Strategieentwicklung
Wir analysieren Ihre Marktposition, identifizieren zwei bis drei Wachstumshebel und formulieren einen Strategieplan mit konkreten Quartalsmeilensteinen. Der Plan passt auf fünf Seiten, nicht fünfzig.
Wir arbeiten mit Inhaberinnen und Inhabern von KMU in Zürich. Keine Foliendecks, die in der Schublade landen. Stattdessen: konkrete Massnahmen, die Sie innerhalb von 90 Tagen in Ihren Finanzkennzahlen sehen.
Erstgespräch vereinbarenWas wir tun
Wir analysieren Ihre Marktposition, identifizieren zwei bis drei Wachstumshebel und formulieren einen Strategieplan mit konkreten Quartalsmeilensteinen. Der Plan passt auf fünf Seiten, nicht fünfzig.
Liquiditätsplanung auf 12 Monate, Soll-Ist-Vergleiche monatlich, Frühwarnindikatoren für Engpässe. Wir bauen das Modell in Ihrem bestehenden Tool auf, damit Ihr Team es selbst weiterführen kann.
Prozessaufnahme vor Ort, Engpassanalyse, Umsetzungsbegleitung. Typisches Ergebnis: 15 bis 30 % kürzere Durchlaufzeiten in Produktion oder Auftragsabwicklung. Wir messen vorher und nachher.
Unternehmensbewertung, Käufer- oder Nachfolgersuche, Verhandlungsbegleitung. Wir begleiten den gesamten Prozess über 6 bis 18 Monate, von der ersten Bewertung bis zur notariellen Beurkundung.
So arbeiten wir
Ein halber Tag bei Ihnen vor Ort. Wir sichten Finanzdaten der letzten drei Jahre, sprechen mit Schlüsselpersonen und identifizieren die grössten Hebel. Am Ende der Woche erhalten Sie einen schriftlichen Diagnosebericht mit priorisierten Handlungsfeldern.
Gemeinsam legen wir fest, welche Massnahmen den grössten Effekt bei vertretbarem Aufwand bringen. Jede Massnahme bekommt eine verantwortliche Person, ein Zieldatum und eine messbare Kenngrösse.
Zweiwöchentliche Arbeitssitzungen mit Ihrem Team. Wir moderieren, prüfen Fortschritt und justieren, wenn nötig. Kein Bericht ohne Handlungsempfehlung.
Vergleich der vereinbarten Kenngrössen mit den tatsächlichen Zahlen. Was hat funktioniert, was nicht, was kommt als Nächstes? Dieses Review ist im Projektpreis enthalten.
Aus der Praxis
Ausgangslage: Sinkende Marge trotz voller Auftragsbücher. Ursache war ein Materialeinkauf, der auf Einzelbestellungen statt Rahmenverträgen basierte. Innerhalb von zehn Wochen haben wir gemeinsam mit dem Einkaufsleiter drei Rahmenverträge verhandelt. Ergebnis: 19 % tiefere Materialkosten, CHF 280 000 Einsparung im ersten Jahr.
Der Inhaber wollte in drei Jahren übergeben, hatte aber keine dokumentierten Prozesse. Wir haben über sechs Monate die Kernprozesse dokumentiert, ein Führungsteam aufgebaut und eine Bewertung erstellt. Die Übergabe an die Tochter erfolgte planmässig, der Kaufpreis lag 12 % über der ursprünglichen Schätzung.
Häufige Fragen
Nichts. Das Erstgespräch dauert 45 Minuten, findet bei Ihnen oder per Video statt und ist unverbindlich. Wir klären, ob und wie wir helfen können.
Der Grossteil unserer Kunden sitzt im Raum Zürich, weil wir Wert auf persönliche Präsenz legen. Projekte in der übrigen Deutschschweiz sind möglich, wenn regelmässige Vor-Ort-Termine machbar sind.
Unsere Projekte eignen sich für Unternehmen mit 10 bis 250 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz ab CHF 2 Mio. Kleiner geht auch, aber dann prüfen wir im Erstgespräch, ob der Aufwand im Verhältnis zum Nutzen steht.
Bei uns arbeitet kein Junior-Team die Analyse ab, während der Partner nur beim Kick-off erscheint. Dieselbe Person, die das Erstgespräch führt, begleitet das Projekt bis zum Abschluss. Und wir rechnen pauschal ab, nicht nach Stunden.
Wir arbeiten mit Projektpauschalen. Sie wissen vor Projektstart, was es kostet. Reisekosten innerhalb des Kantons Zürich sind inbegriffen. Die Rechnung stellen wir in zwei Raten: 50 % bei Projektstart, 50 % nach dem Ergebnisreview.
Kontakt
Schreiben Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Wir melden uns innerhalb eines Arbeitstags.
9433 Kirchweg, 8001 Zurich, Zurich, Switzerland
Telefon: +41 44 430 95 62
E-Mail: [email protected]